Mise en place d'un tableau de bord commerciale

Une bonne gestion repose sur des données et des indicateurs de performance. Pour prendre des décisions stratégiques pertinentes, il faut avoir une vue à 360° du fonctionnement de l’entreprise. Le tableau de bord est l’outil de gestion qui permet d’avoir cette vue globale.

La formation contient la méthodologie de choix des indicateurs de performance les plus pertinents, la construction du tableau de bord, le choix des sources de données, le processus d’actualisation du tableau de bord et la prise de décision basée sur le tableau de bord.

Le coaching vous aidera à mettre en place les tableaux de bord pour les différents services de l’organisation.

Cible

Directeurs commerciaux, Directeurs marketing, responsables marketing, responsables communication, digital project manager ou toute personne ayant pour mission d’élaborer, piloter ou exécuter une stratégie commerciale.

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Optimisez les capacités de vos employés à suivre les indicateurs de performance de votre organisation

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